Costruire un team interno per la produzione video

jems2012Nel caso in cui tu abbia intenzione di produrre molti contenuti video e voglia renderli una parte centrale della tua strategia mediatica nei prossimi anni, decidere di prendere delle decisioni con un team interno di produzione video è la scelta migliore.
Ecco alcuni suggerimenti forniti dagli amici di Mediatica Comunicazione, esperti di produzione video a Milano, che ti aiuteranno a muovere i primi passi nella giusta direzione

  1. Decidi il ruolo del tuo team video

Una sfida comune che le aziende devono affrontare è capire come integrare il nuovo team all’interno di un’azienda. Chiediti: perché stai facendo questo investimento? Hai intenzione di utilizzare i video in uno o due modi diversi o di espanderti in tutti i tipi di contesti?

Le risposte a queste domande ti aiuteranno a capire come integrare al meglio le nuove risorse aziendali. Se desideri utilizzare i video solo per uno scopo specifico, è meglio che il tuo team diventi parte di quel reparto (che si tratti di marketing, assistenza clienti, ecc.). Se vuoi attingere a più applicazioni, è più facile affidare al tuo team video un proprio reparto.

Il tuo team deve essere sempre al corrente dei principali obiettivi aziendali e delle decisioni strategiche. Le persone che assumi sono creative, ma in quanto dipendenti hanno un interesse acquisito nel vedere la tua attività avere successo. Quanto meglio comprendono i tuoi obiettivi più ampi, tanto più efficaci saranno nell’usare la loro creatività per raggiungerli.

  1. Consenti al tuo team di avere successo

Definire le tue priorità principali e assumere le persone giuste ti prepara per il successo, ma ci sono alcune cose che puoi fare per ottenere il massimo rendimento.

Potrebbe volerci un po’ di tempo prima che il tuo team allestisca lo studio e stabilisca una strategia efficace, quindi incoraggiali a correre dei rischi e a provare nuove strategie innovative. Rimuovendo l’enorme pressione per rendere ogni singolo video un successo, darai loro la libertà creativa di inventare qualcosa di veramente straordinario.

  1. Un investimento a lungo termine

Poiché sempre più clienti interagiscono con i marchi su diversi canali (video, social media, ecc.), lo sviluppo del tuo team video può essere uno degli investimenti più intelligenti che fai.

Non c’è bisogno di investire grandi budget e finire sopraffatti dai costi. Inizia in piccolo. Prenditi il ​​tempo necessario per definire le tue priorità principali e trova le persone giuste, quelle che comprendono la tua visione aziendale, prima di ampliare gradualmente il tuo team. Il tuo investimento ripagherà negli anni a venire mentre implementi, monitori e perfezioni le tue strategie video per entrare in contatto con le persone che contano di più: lead e clienti.

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